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“1+1” 為什麼大于“2”(圖)

2019-08-02 16:52 來源:網絡整理

本報記者 遊 靜 實習生 陳小鳳

2018年7月20日,全省縣、鄉國稅地稅機構正式合并,縣級和鄉鎮新稅務機構統一挂牌,标志着省市縣鄉四級稅務機構全部完成機構合并。

值此機構改革一周年之際,近日,記者跟随省稅務局組織的采訪報道組,深入新餘、上饒、南昌等地的稅務部門,感受稅務機構合并後的新氣象。

“1+1” 為什麼大于“2”(圖)

“1+1” 為什麼大于“2”(圖)

新餘市稅務局開展“新稅務 心服務”減稅降費宣傳活動,稅務幹部的熱心服務讓納稅人喜笑顔開。通訊員 胡小雲攝

“1+1” 為什麼大于“2”(圖)

南昌市稅務局舉辦“新稅務·新服務·新形象”辦稅服務廳人員服務禮儀競賽,提高窗口崗位人員服務意識。通訊員 帥雪琴攝

    “正轉副”,進退流轉中幹部的工作熱情是否消退?

在國稅地稅合并的大潮中,人員的合并是改革的關鍵一環,直接影響着改革的成功與人心的穩定。全省稅務部門一共有784名“正轉副”幹部,他們由崗位的正職轉為副職,面對組織的安排,他們的精神面貌如何?工作情況又如何?

在分宜縣,現年45歲的敖榮義,大學畢業後就一直在原地稅系統工作。2018年7月20日,他從原分宜縣地方稅務局黨組書記、局長,被任命為新機構的黨委副書記、副局長。

“從一名正職轉變為一名副職,确實有過彷徨和不甘。”敖榮義告訴記者,“但是,20多年的稅務工作經曆,讓我對行業飽含感情,我服從組織的安排。特别是作為一名共産黨員,我更應該以改革大局為重。”經過短暫的思想調整,敖榮義積極轉變工作思路,做好自己分管的工作,協助一把手負責全面工作,促使分宜縣稅務局改革平穩運行,各項工作平穩落地。

在人員的進退流轉之間,還有許多稅務幹部從機關到基層,從城區到農村。上饒市廣豐區稅務局五都分局由原省國稅五都鎮分局和原省地稅第六分局整合,辦公場所為原國稅分局的工作地點,這意味着原本在城區上班的原地稅幹部需要去往12公裡以外的五都鎮上班。“最近受強降雨影響,從城區到鎮上都要繞路,開車超過30分鐘。”該分局局長楊學磊告訴記者,原地稅幹部徐高華不僅沒有畏難情緒,而且基本上每天都是分局最早到崗的幹部。

據了解,為了确保改革期間幹部隊伍穩定,全省稅務系統開展各層次談心談話3萬多人次,對784名“正轉副”幹部開展重點談話,征求意見建議222條,在較短的時間内實現了人員整合到位。

    新機構,如何促進稅收業務與人員“雙融合”?

原國稅地稅分屬兩個機構,工作内容雖有所重疊,但更多的是不同。兩套人馬如何在短時間内,既要熟悉人員又要熟悉業務,共同投身于機構改革與減稅降費等攻堅中呢?

以學促融,是“雙融合”的重要手段,全省稅務系統掀起了一輪技能學習的熱潮。餘雷是南昌市稅務局第三稽查局原國稅幹部,不久前剛剛通過考試成為第六批全國稅務領軍人才,專業為自然人稅費管理,這是原來的地稅業務。

“僅本周南昌市稅務系統就組織了三輪業務大比武考試,以考促學,以學促稅,營造了良好的學習和工作氛圍。”餘雷向記者介紹,稅務幹部通過互學業務知識、相互“拜師學藝”等方式,既增強業務知識,又增進感情交流。

另一方面,稅務幹部發揮各自的特長,在工作實踐中不斷推進“雙融合”走深走實。走進玉山縣稅務局的408辦公室,機構合并後的收入核算股運行順暢,這是減稅降費工作的牽頭部門。成員蘇宏建心思細膩,他主動承擔起納稅人信息數據篩選、比對的工作;來自原國稅數據管理股的王庭庭,鑽研腳本、反複測試,啃下技術上的“硬骨頭”。今年五月,他們創造的“退稅數據批量處理法”,在全省範圍内推廣應用。“雖然股室4名幹部來自不同部門,個性和特長都不盡相同,但在工作任務面前,各自發揮強項,配合默契,大家不但工作做得出色,相互也成為很好的夥伴。”該股室負責人葉玉波這樣說道。

在采訪中,記者還了解到,我省稅務部門促進融合的工作方案一個連着一個,組織幹部文體活動一項接着一項,聯歡會、運動會等文體活動層出不窮,促進各級稅務幹部在工作、理念、思想和感情等方面的深度融合。

    大目标,如何推動稅收改革現代化?

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